讓質(zhì)量成為信仰——美科 “質(zhì)量活動月”培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的信譽，科學認知質(zhì)量管理，提高員工質(zhì)量意識，助力完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保證。
對于一個藥品生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量不僅是關乎企業(yè)生死存亡的大事，更是關乎人類健康的大事！
突如其來的疫情，給企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)帶來了猛烈的沖擊。如何將壞事變好事？對企業(yè)的管理層來說，是極大的考驗。2003年非典期間，阿里巴巴借著出色的管理決策獲得內(nèi)部凝聚力的高度統(tǒng)一，借此完成了自己從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)部躍遷。這是一個值得許多企業(yè)學習和借鑒的故事。
此次抗疫期間，由于許多工作無法正常開展，九芝堂美科質(zhì)量保證部在董事長張全成和CEO高巖嵩的的指導下，開展了“質(zhì)量活動月”活動，旨在加強公司各部門對質(zhì)量管理的重視，促進全員對質(zhì)量理念的理解，最終形成美科的質(zhì)量文化。
活動月第一周，美科首先通過矚目會議系統(tǒng)召開了質(zhì)量文化活動月的啟動會，為大家講述身邊的質(zhì)量故事，大到國家民族小到企業(yè)個人的與質(zhì)量密切相關的生動案例，號召員工重視質(zhì)量培訓，加強自我學習。
活動月第二周，美科又圍繞2020年3.15主題“凝聚你我力量”，對全員進行了以“強化質(zhì)量意識，提高管理水平”為主題的培訓，以實際行動響應3.15。
美科為全員播放《大國質(zhì)量》紀錄片
另外，公司還在午休時間通過網(wǎng)絡為全員播放《大國質(zhì)量》視頻，提升質(zhì)量文化活動月的氛圍和趣味性。
未來兩周，公司還將通過問題討論、宣傳片播放、顧問遠程問題解答、內(nèi)部自檢、質(zhì)量文化有獎知識問答等形式，持續(xù)不斷地對員工進行質(zhì)量教育。同時也會根據(jù)新版藥品管理法和國家藥品監(jiān)管的重大制度變化來向全員解讀藥品研發(fā)、臨床、生產(chǎn)以及藥物警戒應該注意的問題。
“持續(xù)的質(zhì)量進度可以幫助一家公司走向成功，一次質(zhì)量事故也有可能會毀掉一家公司。沒有人想生產(chǎn)出差的產(chǎn)品，哪怕是不知道什么叫產(chǎn)品質(zhì)量。所有人都希望從自己手中生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。所以產(chǎn)品質(zhì)量不是認識問題，而是責任問題，責任的最根本，則是制度問題。質(zhì)量活動月的目的，就是將大家對質(zhì)量的理解統(tǒng)一到公司的質(zhì)量文化中來。質(zhì)量制度不是冰冷的，不是不講人情，不留情面。相反的，質(zhì)量傳達的是一個最簡單的理念，行與不行和你是不是有責任，不是我說，不是你說，不是領導說，而是制度說你要負責?！边@是美科質(zhì)量保證部一直堅守的理念。
九芝堂美科不僅是藥品研發(fā)企業(yè)，更是一家無菌生物藥品制造企業(yè)，背后的責任使美科人必須重視質(zhì)量。
“十九大政府工作報告明確提出，中國要完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變?！敝袊圃?025計劃，創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量為先，美科將始終堅持“質(zhì)量為先，誠信為本”的宗旨，緊緊把握住形成研發(fā)創(chuàng)新與質(zhì)量管理的雙引擎驅(qū)動指導方針。通過全體美科人共同的努力，使質(zhì)量成為信仰，因為質(zhì)量的背后就是人的公平、平等，以人為本，通過公司的制度建設，最終形成“重視質(zhì)量就是重視人的責任與誠信，讓不重視質(zhì)量的人寸步難行”的質(zhì)量文化。
